編者的話

　　9月份以來(lái)，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局等26個(gè)部門聯(lián)合開展全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。今年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署，大力推廣科學(xué)的質(zhì)量管理理念方法，深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企、強(qiáng)鏈、強(qiáng)縣（區(qū)、鎮(zhèn)），提升各領(lǐng)域全面質(zhì)量管理水平。

　　近年來(lái)，鋼鐵行業(yè)在高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型中不斷創(chuàng)新探索，涌現(xiàn)出一批質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)和典型實(shí)踐。不少鋼企通過(guò)引入數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng)、構(gòu)建全過(guò)程質(zhì)量追溯機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品的精準(zhǔn)管控；一批綠色低碳產(chǎn)品相繼研發(fā)成功，高強(qiáng)度、耐腐蝕、長(zhǎng)壽命的鋼材品種不斷豐富，有力支撐了裝備制造、能源交通等下游領(lǐng)域提質(zhì)升級(jí)。與此同時(shí)，鋼企還積極踐行“雙碳”目標(biāo)，通過(guò)工藝優(yōu)化、循環(huán)利用和能源管理創(chuàng)新，推動(dòng)質(zhì)量提升與綠色發(fā)展深度融合。

　　本期推出部分鋼企的“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)報(bào)道，以饗讀者。

　　河鋼

　　本報(bào)訊（記者 呂曉崑） 9月份以來(lái)，河鋼集團(tuán)子（分）公司以“數(shù)智驅(qū)動(dòng)，筑基強(qiáng)鏈，創(chuàng)新質(zhì)量生態(tài)”為主題開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，成效頗豐。

　　其中，邯鋼多措并舉全方位強(qiáng)化質(zhì)量管理。邯鋼組織制作“問(wèn)題督導(dǎo)牌”懸掛于產(chǎn)線關(guān)鍵工位，明確責(zé)任與整改時(shí)限，跟蹤進(jìn)度；成立跨部門客戶反饋信息處理小組，實(shí)行“首接負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化與銷售端、產(chǎn)線的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，快速響應(yīng)客戶需求；圍繞輕量化、長(zhǎng)壽化、功能化及新興領(lǐng)域產(chǎn)品展開研發(fā)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；完善設(shè)備功能精度管理標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備制訂升級(jí)方案；組織鐵前各崗位開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)，更新完善操作規(guī)程，同步加強(qiáng)原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化重點(diǎn)原料監(jiān)控；系統(tǒng)組織全員質(zhì)量網(wǎng)上練兵、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議征集，以賽促學(xué)；宣傳部門等開展質(zhì)量故事分享、知識(shí)培訓(xùn)及全員質(zhì)量承諾活動(dòng)。

　　唐鋼全面推動(dòng)數(shù)智化手段在質(zhì)量管理與技術(shù)發(fā)展中的深度融合與應(yīng)用，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品、典型缺陷開展攻關(guān)，降低帶出品率，完善關(guān)鍵工藝穩(wěn)定控制管理體系，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)識(shí)別差距、優(yōu)化改進(jìn)；優(yōu)化管理制度和反饋渠道，提高對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度，構(gòu)建質(zhì)量異議閉環(huán)管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，廣泛開展客戶走訪，結(jié)合客戶使用情況，組織專項(xiàng)攻關(guān)提升關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，推進(jìn)高端產(chǎn)品上量；針對(duì)部分產(chǎn)品生產(chǎn)籌備需求，系統(tǒng)梳理完善現(xiàn)有清潔生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)圍繞設(shè)備功能精度、崗位技能與操作，開展專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)，并組織開展崗位人員與質(zhì)檢人員技能提升培訓(xùn)，推動(dòng)產(chǎn)線質(zhì)量與產(chǎn)能雙向突破。

　　承德釩鈦加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵物料的質(zhì)量把控，實(shí)施從進(jìn)廠到使用的全過(guò)程監(jiān)控，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定。該公司技術(shù)中心聯(lián)合相關(guān)單位組成聯(lián)查小組，匯總質(zhì)量指標(biāo)差、質(zhì)量波動(dòng)大、使用效果差的物料和供應(yīng)商，增加對(duì)此類物料的聯(lián)查頻次，加大對(duì)供應(yīng)商的處罰力度；各單位對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并制訂有效的恢復(fù)措施；成立異議快速處理小組，優(yōu)化反饋渠道，加快響應(yīng)速度，確保客戶異議得到高效響應(yīng)，快速處理；緊盯沉釩和煅燒熔化兩個(gè)核心，提高多釩酸銨和片劑五氧化二釩一次檢驗(yàn)合格率，按周開展鐵水、鋼坯、鋼材、釩產(chǎn)品等實(shí)物質(zhì)量抽查；開展“質(zhì)量提升大練兵”技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)，提升全員質(zhì)量控制能力；開展“質(zhì)量在我心”主題教育活動(dòng)，以質(zhì)量創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)優(yōu)化，全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（材料提供：梁毅 宋超 王研 孫祥龍 陳洋）      

　　新鋼

　　本報(bào)訊 9月份以來(lái)，中國(guó)寶武新鋼集團(tuán)圍繞“以用戶為中心，提升客戶滿意；以問(wèn)題為導(dǎo)向，追求卓越品質(zhì)”主題，以“九個(gè)再”推進(jìn)“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，全面提升該公司產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　體系文件“再”評(píng)審。為確保體系文件與公司產(chǎn)銷系統(tǒng)上線管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求相適應(yīng)，新鋼充分發(fā)揮體系管理的作用，實(shí)現(xiàn)用體系保證質(zhì)量、向體系要效益。

　　用戶意識(shí)“再”增強(qiáng)。新鋼與用戶開展交流分享活動(dòng)，學(xué)習(xí)了解用戶需求、對(duì)供應(yīng)質(zhì)量的要求，以客戶的標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)具體工作，持續(xù)提升用戶滿意度，驅(qū)動(dòng)完善質(zhì)量管理體系。

　　現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)“再”深入。由新鋼領(lǐng)導(dǎo)帶頭，該公司持續(xù)策劃開展人員“走現(xiàn)場(chǎng)、跑市場(chǎng)”，了解市場(chǎng)需求，加強(qiáng)用戶技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)產(chǎn)銷研協(xié)同走深走實(shí)，持續(xù)拓展市場(chǎng)和用戶，持續(xù)增強(qiáng)用戶黏性。

　　保供能力“再”提升。為提升內(nèi)部工序滿意度，新鋼圍繞內(nèi)部工序間的保供能力和重難點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組織開展工序聯(lián)建活動(dòng)，同時(shí)以用戶為中心，牢固樹立“上工序?yàn)橄鹿ば蚍?wù)”的理念。

　　典型問(wèn)題“再”審視。新鋼加強(qiáng)問(wèn)題整改閉環(huán)，各單位對(duì)今年初以來(lái)發(fā)生的典型質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行回頭看和閉環(huán)審視，確保所有問(wèn)題都達(dá)到整改閉環(huán)，防止同類問(wèn)題發(fā)生。

　　質(zhì)量管理“再”培訓(xùn)。為推進(jìn)體系能力提升，新鋼針對(duì)該公司各級(jí)管理者和核心技術(shù)骨干，圍繞全面質(zhì)量管理理念、質(zhì)量管理工具的理解與運(yùn)用等進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)更有效的管理和決策。

　　質(zhì)量巡查“再”強(qiáng)化。為提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，新鋼通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)檢查+溝通互動(dòng)”，讓該公司員工直觀感知質(zhì)量要求的重要性，從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)擔(dān)責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)參與巡查，傳遞“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的工作態(tài)度。

　　質(zhì)量曝光“再”深入。為推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理上臺(tái)階，新鋼進(jìn)一步提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，持續(xù)開展質(zhì)量曝光，讓職工對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范有更直接、清醒的認(rèn)識(shí)，提醒職工時(shí)刻關(guān)注質(zhì)量，認(rèn)真反思質(zhì)量工作。（張俊 郭明清）      

　　龍鋼

　　本報(bào)訊 9月3日，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司啟動(dòng)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)，舉行啟動(dòng)儀式和“質(zhì)量月”知識(shí)擂臺(tái)賽。

　　在啟動(dòng)儀式上，龍鋼黨委書記杜東興對(duì)該公司提出3點(diǎn)要求：一是筑牢“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的思想根基。龍鋼要始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，嚴(yán)格遵循“以銷定產(chǎn)、以效促產(chǎn)”原則，持續(xù)開發(fā)滿足市場(chǎng)需求、創(chuàng)造客戶價(jià)值的新產(chǎn)品，推動(dòng)質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，不斷提升“禹龍”品牌含金量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是踐行“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想理念。龍鋼要引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)與方法，從嚴(yán)管控中間產(chǎn)品質(zhì)量；要自覺堅(jiān)守質(zhì)量底線，用優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量鑄牢龍鋼發(fā)展的根基；要積極開展質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過(guò)“送清涼、講質(zhì)量”等客戶回訪活動(dòng)，傳遞龍鋼質(zhì)量故事，增強(qiáng)客戶信任，提升品牌美譽(yù)度。三是營(yíng)造“質(zhì)量至上、追求卓越”的濃厚氛圍。龍鋼要牢固樹立“質(zhì)量至上、追求卓越”的思想理念，不斷增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，大力弘揚(yáng)工匠精神，提升員工崗位技能；要培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化，加強(qiáng)優(yōu)秀質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，提高質(zhì)量水平，讓質(zhì)量文化深入人心。（薛小軍 馬娟妮 白崇高）      

　　萍安鋼鐵

　　本報(bào)訊 9月份以來(lái)，萍安鋼鐵開展2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)。該公司以“提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，不斷滿足用戶需求”為目標(biāo)，通過(guò)一系列舉措推動(dòng)質(zhì)量效益提升，全力打造質(zhì)量效益型企業(yè)。

　　據(jù)了解，萍安鋼鐵在此次“質(zhì)量月”活動(dòng)中設(shè)定了明確目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工序質(zhì)量顯著提升，確保生鐵合格率達(dá)100%、連鑄坯合格率達(dá)99.85%、鋼筋及盤條合格率達(dá)99.99%；杜絕質(zhì)量事故，保障生產(chǎn)全流程質(zhì)量安全；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異議投訴“零發(fā)生”，切實(shí)維護(hù)客戶權(quán)益與企業(yè)品牌形象。

　　在活動(dòng)期間，萍安鋼鐵將多點(diǎn)發(fā)力推進(jìn)質(zhì)量提升工作。在宣傳引導(dǎo)層面，該公司各單位將通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、專欄、橫幅、微信公眾平臺(tái)等多元載體，廣泛傳播質(zhì)量理念，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍；在質(zhì)量改進(jìn)層面，重點(diǎn)針對(duì)煉鋼廠鑄坯夾雜物、成分偏析等缺陷，以及軋鋼廠軋材重量負(fù)偏差、鋼筋頭部彎曲等問(wèn)題開展攻關(guān)，同時(shí)深度復(fù)盤今年初以來(lái)已發(fā)生的質(zhì)量異議事件，制訂有效措施杜絕同類問(wèn)題復(fù)發(fā)；在監(jiān)督檢查層面，技術(shù)中心組織對(duì)湘東生產(chǎn)區(qū)和安源生產(chǎn)區(qū)鐵、鋼、材工序進(jìn)行交叉檢查，通過(guò)技術(shù)交流促進(jìn)工序質(zhì)量穩(wěn)定；在客戶服務(wù)層面，銷售公司牽頭開展顧客滿意度調(diào)查，圍繞產(chǎn)品性能、尺寸精度、包裝發(fā)運(yùn)等維度收集需求，并對(duì)標(biāo)同行找差距，為質(zhì)量改進(jìn)提供決策支持。（廖鑫）      

　　蕪湖新興鑄管

　　本報(bào)訊 近日，蕪湖新興鑄管全面部署并啟動(dòng)2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)。

　　活動(dòng)期間，蕪湖新興鑄管充分發(fā)揮媒體平臺(tái)的宣傳引導(dǎo)作用，廣泛傳播在質(zhì)量理念、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，選樹質(zhì)量標(biāo)兵，多維度展示質(zhì)量工作成果，營(yíng)造“人人關(guān)注質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”的良好氛圍。

　　蕪湖新興鑄管組織開展質(zhì)量知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享、質(zhì)量技能挑戰(zhàn)、QC（質(zhì)量控制）小組活動(dòng)等形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，動(dòng)員該公司的廣大職工積極參與小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造與精益改善，為企業(yè)質(zhì)量提升建言獻(xiàn)策。通過(guò)開展質(zhì)量制度體系梳理、質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理對(duì)標(biāo)、質(zhì)量系列教育培訓(xùn)、質(zhì)量事故案例分析、質(zhì)量問(wèn)題回頭看等，蕪湖新興鑄管持續(xù)完善質(zhì)量管理機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作；結(jié)合公司“十五五”規(guī)劃和產(chǎn)品能力提升要求，各產(chǎn)線通過(guò)數(shù)智化智能化升級(jí)，提高質(zhì)量管控能力。

　　此外，該公司各單位還將組織職工參加全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，開展質(zhì)量技能競(jìng)賽，以賽促學(xué)、以學(xué)促用，全面提升全員質(zhì)量素養(yǎng)與專業(yè)技能。

　　通過(guò)扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，蕪湖新興鑄管將進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平，夯實(shí)質(zhì)量管理基石，為質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)增磚添瓦。 （許瑋）