人才是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的第一資源。近年來(lái)，酒鋼集團(tuán)公司緊密?chē)@創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展以“誠(chéng)心引才、傾心育才、真心留才、盡心用才”為核心的“四心”人才培育行動(dòng)，著力構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的人才引育留用機(jī)制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的智力動(dòng)能。

　　誠(chéng)心引才，廣納賢才筑根基

　　精準(zhǔn)引進(jìn)、靶向引才。酒鋼集團(tuán)公司秉持開(kāi)放包容、剛?cè)岵?jì)的引才理念，構(gòu)建起高校畢業(yè)生招聘、成熟人才定向引進(jìn)和技能人才訂單培養(yǎng)“三軸聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，精準(zhǔn)聚焦國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校、企業(yè)急需專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域及拔尖優(yōu)秀人才，五年來(lái)在鋼鐵、鋁業(yè)、電力等主業(yè)板塊引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才1500余人，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)和規(guī)模持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，積極拓展柔性引才渠道，通過(guò)項(xiàng)目合作、技術(shù)顧問(wèn)、博士后工作站等模式，在新材料、新能源等前沿領(lǐng)域引進(jìn)高層次和急需緊缺人才80人。

　　產(chǎn)教融合、校企合作。酒鋼集團(tuán)公司深化與職業(yè)院校的合作，推行“訂單式”新型學(xué)徒制，累計(jì)培養(yǎng)引進(jìn)技能人才2500余人。截至目前，酒鋼集團(tuán)公司擁有國(guó)家級(jí)、省級(jí)高層次人才103人次，其中國(guó)家百千萬(wàn)人才工程入選者2人、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家5人、省科技功臣1人、省拔尖領(lǐng)軍人才4人、省領(lǐng)軍人才27人。

　　傾心育才，精準(zhǔn)賦能促成長(zhǎng)

　　分類(lèi)培訓(xùn)，多層次育才。酒鋼集團(tuán)公司高度重視人才隊(duì)伍的持續(xù)培養(yǎng)與能力提升，針對(duì)不同層級(jí)、不同序列的干部職工，系統(tǒng)制定并實(shí)施年度培養(yǎng)計(jì)劃。按經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能操作三大序列實(shí)施差異化培養(yǎng)，年均組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目超3000項(xiàng)，覆蓋員工達(dá)15萬(wàn)人次，有效提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。依托酒鋼黨校和外部?jī)?yōu)質(zhì)資源，常態(tài)化開(kāi)展中層干部專(zhuān)題培訓(xùn)，突出戰(zhàn)略思維、國(guó)際視野與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升。同時(shí)，著力加強(qiáng)高層次、專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)，與浙江大學(xué)、北京科技大學(xué)、蘭州大學(xué)等高校合作，開(kāi)設(shè)優(yōu)秀年輕干部班、高層次人才研修班及國(guó)際化人才訓(xùn)練營(yíng)，五年投入1200萬(wàn)元聯(lián)合培養(yǎng)高層次專(zhuān)業(yè)人才300人、國(guó)際化人才30人，加速鍛造適應(yīng)未來(lái)發(fā)展需要的骨干力量。

　　實(shí)踐鍛煉，多渠道育才。酒鋼集團(tuán)公司推行“上掛下派”、輪崗交流機(jī)制，選派17名年輕干部赴省直機(jī)關(guān)、縣（市、區(qū)）、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)掛職，178名干部參與黨委巡察、鄉(xiāng)村振興和重大項(xiàng)目建設(shè)。以賽促培，年均承辦或參與國(guó)家及省級(jí)競(jìng)賽50余項(xiàng)，累計(jì)培養(yǎng)省級(jí)技術(shù)能手、標(biāo)兵超百人。實(shí)施“師帶徒”技能傳承計(jì)劃，覆蓋12000余人次，產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍整體素質(zhì)顯著提升。

　　真心留人才，優(yōu)化環(huán)境聚人心

　　用心服務(wù)，營(yíng)造暖心氛圍。酒鋼集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“事業(yè)留人、待遇留人、服務(wù)留人、感情留人”相結(jié)合的原則，努力營(yíng)造尊重人才、愛(ài)護(hù)人才的良好氛圍。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，嚴(yán)格落實(shí)人才關(guān)切事項(xiàng)響應(yīng)機(jī)制，積極協(xié)助解決人才在配偶就業(yè)、醫(yī)療保障、繼續(xù)教育等方面的實(shí)際困難，讓人才安心安身安業(yè)。

　　強(qiáng)化激勵(lì)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。酒鋼集團(tuán)公司積極搭建高能級(jí)科技人才創(chuàng)新平臺(tái)，提升科技人才動(dòng)能。聯(lián)合高校、科研院所共建國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、院士創(chuàng)新中心等載體，打造“產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同人才創(chuàng)新體系。近三年獲授權(quán)專(zhuān)利1000余件，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng)。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人才和青年骨干，在組織培養(yǎng)上予以?xún)?yōu)先關(guān)注，在研發(fā)投入上給予優(yōu)先保障，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)上提供優(yōu)先扶持，并在績(jī)效分配、職稱(chēng)評(píng)定、職級(jí)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面實(shí)行政策傾斜，切實(shí)增強(qiáng)人才的歸屬感、獲得感和幸福感，做好拴心留人這篇大文章。

　　盡心用才，暢通渠道激活力

　　大膽使用，放手壓擔(dān)鍛煉。酒鋼集團(tuán)公司堅(jiān)持人盡其才、才盡其用的理念，推動(dòng)人才在內(nèi)部跨領(lǐng)域、跨部門(mén)、跨單位有序流動(dòng)與優(yōu)化配置。敢于將具備發(fā)展?jié)摿Α?zhuān)業(yè)能力和擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)秀人才，選派至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、重大項(xiàng)目和重要平臺(tái)擔(dān)當(dāng)重任，通過(guò)壓擔(dān)子、交任務(wù)的方式進(jìn)行重點(diǎn)鍛煉和跟蹤培養(yǎng)，為其快速成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。

　　暢通通道，優(yōu)化發(fā)展生態(tài)。全面深化市場(chǎng)化用工與激勵(lì)機(jī)制，暢通管理、技術(shù)、操作等多序列人才職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善公開(kāi)、公平、公正的選聘晉升程序。積極推薦優(yōu)秀人才申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)人才項(xiàng)目和技能大師工作室，拓寬人才成長(zhǎng)通道。大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)。（張建利）