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新鋼煉鐵事業(yè)部沖渣大班:降本增效“精算”出彩

2025-10-28 15:55:00

  “輔助作業(yè)區(qū)咋就不能降耗?咱們沖大班偏要啃下這塊硬骨頭!”在新鋼煉鐵事業(yè)部輔助作業(yè)區(qū)沖大班的班前會(huì)上,班長(zhǎng)簡(jiǎn)小松聲音鏗鏘有力。自煉鐵事業(yè)部推行“算賬經(jīng)營(yíng)、極致效率”理念以來,這個(gè)負(fù)責(zé)高爐沖渣生產(chǎn)全流程的班組,從細(xì)節(jié)里挖潛力、在創(chuàng)新中尋突破,用實(shí)打?qū)嵉呐e措交出了一份降本增效的亮眼答卷,不僅打破了“輔助作業(yè)區(qū)降耗”的固有印象,更成為事業(yè)部降本攻堅(jiān)隊(duì)伍里的“助攻手”。

  緊盯裝車,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)本路

  在班組降本增效的征程中,班長(zhǎng)簡(jiǎn)小松的記事本宛如一本“降本秘籍”,記錄著關(guān)鍵數(shù)據(jù)。“班組6#系統(tǒng)、8#系統(tǒng)今年上半年水渣裝火車車皮外排量每月在1300節(jié)左右。裝車費(fèi)用主要有兩大塊,一是堵車皮木坫及泡沫劑的消耗,二是裝車噸位不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的返裝費(fèi),這裝費(fèi)可是重中之重啊!”簡(jiǎn)班長(zhǎng)在班組會(huì)議上嚴(yán)肅地說道,“裝一車收費(fèi)500元,這筆錢要煉鐵事業(yè)部支付給物流單位,咱必須得想辦法降下來。”

  水渣裝車一次合格率成為班組主要的降本突破口。班組必須將水渣裝車誤差控制在3噸以內(nèi),這無疑是一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn),也直接影響著操作工水渣裝車一次合格率的提升。

  “這誤差控制得太難了,感覺很難再提高了。”操作工盧軍皺著眉頭抱怨道。

  簡(jiǎn)小松拍了拍他的肩膀,鼓勵(lì)道:“小盧,別灰心。咱們把任務(wù)層層分解,每個(gè)人都有明確的降本目標(biāo)。而且,咱們可以通過班前會(huì)、安全會(huì)等形式,讓大家從思想上重新認(rèn)識(shí)降本增效的重要性。”

  在簡(jiǎn)小松的帶領(lǐng)下,班組營(yíng)造出全員關(guān)心質(zhì)量效益、參與裝車質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。為守住裝車合格率80%這條底線,面對(duì)車皮門縫隙大、封堵,容易造成車皮漏渣被打回處理的難題,班組積極配合該公司相關(guān)單位,嚴(yán)把車皮進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),從源頭上控制車皮進(jìn)場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人,7月份以來,裝車合格率達(dá)到了90%以上。

  優(yōu)化能耗,精準(zhǔn)調(diào)控降成本

  在設(shè)備能耗管控方面,班組同樣不遺余力。針對(duì)沖水泵運(yùn)行效率問題,班組迅速成立攻關(guān)小組。

  “這水泵一直24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),太浪費(fèi)電了,咱們得想想辦法優(yōu)化一下。”班組成員鄒軍華提出了自己的看法。

  經(jīng)過反復(fù)測(cè)算與調(diào)試,班組決定將傳統(tǒng)“24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”調(diào)整為“高爐出鐵動(dòng)態(tài)啟停”。這一舉措實(shí)施以來,效果顯著。單月用電量較此前下降8600度,折算成本降低5160元,設(shè)備故障率也有所下降。

  “沒想到這么一個(gè)小調(diào)整,能省下這么多錢,看來咱們得繼續(xù)深挖設(shè)備能耗潛力。”簡(jiǎn)小松滿意地說道。

  精細(xì)管理,點(diǎn)滴之處見真章

  與此同時(shí),班組在管理上嚴(yán)謹(jǐn)治理、精打細(xì)算。簡(jiǎn)小松在班上強(qiáng)調(diào):“降本增效是咱們?nèi)珕T的戰(zhàn)爭(zhēng),必須極限壓減費(fèi)用支出,嚴(yán)控生產(chǎn)費(fèi)用。”

  “簡(jiǎn)班長(zhǎng),這木坫和泡沫劑用得差不多了,是不是可以扔了?”班組成員昊麗平拿著用了一半的木和泡沫劑問道。

  簡(jiǎn)班長(zhǎng)連忙制止:“可不能扔,每一個(gè)木坫、每瓶泡沫劑都必須使用干凈。還有,擰緊滴水的水龍頭、隨手關(guān)閉照明燈、拆檢的螺桿螺帽做好潤(rùn)滑繼續(xù)使用……這些看似不起眼的一滴水、一度電、一方水,都是咱們沖大班日常節(jié)約支出的重要舉措。”

  如今,沖大班這個(gè)小小的輔助作業(yè)班組正以“算著干、干著,干完再算”的勁頭,持續(xù)在生產(chǎn)全流程中找差距、補(bǔ)短板。他們用實(shí)干與創(chuàng)新在降本增效的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐,成為煉鐵事業(yè)部一道亮麗的風(fēng)景線。 (萬新東  甘志鴻  凌偉)

 

 

 

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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