黨的二十大報告指出，培養造就大批德才兼備的高素質人才，是國家和民族長遠發展大計。作為江西省產業工人隊伍建設改革試點單位，遼寧方大集團旗下方大特鋼認真貫徹落實黨的二十大精神，在上級工會的指導和幫助下，為員工鋪就成長成才路。從火花飛濺的一線車間到創新涌動的工作室，從傳統技藝的師徒傳承到智能制造的技術攻堅，方大特鋼以“勞模創新工作室”和“技能大師工作室”為雙引擎，構建起員工技能提升與企業創新發展的良性生態。

　　薪火相傳 構建人才培育“生態圈”

　　老中青結合、傳幫帶賡續，是我們黨的優良傳統和寶貴經驗。方大特鋼把導師帶徒作為提升員工技能素質的有效手段，由經驗豐富的技術骨干與青年員工、新上崗及轉崗員工結對子，師傅將工作方法、實踐經驗、優良作風毫無保留地傳授給徒弟，成為他們的良師益友，幫助他們更快更好地成長。

　　“記得我2014年剛到公司時，怎么調電流、怎么燒焊，一竅不通。是師傅手把手教會了我燒焊，鼓勵我參加電焊工比賽?！狈酱筇劁撉嗄旰腹ず屏量谥械膸煾得袟钇劫F，是一名擁有30多年電焊豐富經驗的老師傅。在方大特鋼，“師帶徒”機制已成為技能傳承的重要紐帶，像楊平貴這樣的老師傅已累計帶出20余名優秀徒弟，其中全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者、電焊工高級技師甘榮剛便是他的徒弟之一。

　　甘榮剛曾是一名農民工，只有初中學歷。機緣巧合來到方大特鋼工作，成為一名電焊工，人生從此開啟新的篇章。如今的他，不僅焊接技術日益精湛，還擁有了以自己名字命名的技能大師工作室、勞模創新工作室，每年為300余名電焊工人進行技能培訓，研究出“自動化+焊接”的新工藝。在今年4月28日慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模范和先進工作者表彰大會上，甘榮剛被授予全國勞動模范稱號，這是他第四次光榮地走進人民大會堂。

　　據統計，2025年1至5月，方大特鋼已舉辦各類技術、技能培訓830余次，培訓員工4.12萬人次，培訓總課時5.17萬余小時。在人才培養中，方大特鋼還堅持因材施教，結合《崗位說明書》《崗位職責分析》所需掌握的知識、技能和態度，為員工量身定制學習計劃、培訓教材，幫助員工快速掌握、持續提升崗位技能。目前，培訓教材達2000余份，所有教材按工種（崗位）分類、編號管理，形成了系統的知識技能框架。

　　此外，方大特鋼還以“特鋼杯”職業技能競賽為載體，構建“比賽－獎勵－晉級”三位一體的成長機制，鼓勵員工“精一門、會兩門、通三門、學四門”，暢通復合型人才發展通道，激發工人學技術、提技能、練本領、強素質的積極性。

　　匠心筑臺 打造技能提升“強磁場”

　　方大特鋼將“兩室”建設作為產改工作的核心抓手，構建起覆蓋全工序、全工種的創新培育體系。截至2025年，方大特鋼已建成7個勞模創新工作室、7個技能大師工作室，其中鮑文戩勞模創新工作室、甘榮剛勞模創新工作室連續多年獲評南昌市示范性勞模創新工作室，煉鋼廠聶小武勞模創新工作室于2024年新晉市級示范行列。這些工作室配備先進的試驗設備，形成“培訓－研發－轉化”一體化平臺，成為員工技術攻關的“實驗室”和技能成長的“加油站”。通過“勞模創新工作室”“技能大師工作室”的建設，為員工搭建技術交流、學習培訓、技術攻關、創新試驗的場所和平臺。在此當中，鮑文戩勞模創新工作室已培養出多名“青年崗位技能能手”“技能標兵”，并取得8項國家實用新型專利與21項國家計算機軟件著作權。

　　在硬件升級的同時，方大特鋼同步完善制度保障，通過“十大創效激勵渠道”和《專利管理辦法》，建立和完善科技攻關獎勵、專利獎勵、小改小革獎勵、“一專多能”獎勵、技術和技能津貼等經濟責任制考核辦法，讓員工看到暢通的技能人才職業發展和薪酬增長通道，引導員工終身學習，爭當知識型、技術型、創新型的高素質人才，實現高質量就業和個人發展。2024年，方大特鋼通過實施一系列小改小革，在提高設備安全、穩定運行能力、提升節能環保，以及降本增效方面發揮了重要作用。全年共申報小改小革成果2319項，較2023年增長19.3%；累計投入資金2094.22萬元，產生直接經濟效益3749.7萬元，與2023年相比投入資金減少408.55萬元，經濟效益增長953.53萬元。2025年一季度，方大特鋼員工共申報小改小革成果549項，累計投入119.25萬元，產生效益471.78萬元，投入產出比與去年同期相比提升23.43%。其中，在燒結工序實現粗破室對輥在線堆焊，季度創效11.22萬元；煉鋼廠通過優化廢鋼結構精準配槽，促進鋼鐵料消耗指標改善，經測算月度創效超18.22萬元；軋鋼廠高線車間通過技術攻關實現摩根800R10飛剪國產化改造和精軋機主電機的國產化改造，不僅滿足工藝要求，且三個月就分別降低成本42.45萬元和19.2萬元……一批批創意新、效果好、應用靈活的成果應用在生產中，為企業降本增效起到積極作用。截至目前，方大特鋼累計擁有國家專利數量已達281項，是改制前的130余倍，創新成果呈現多點開花之勢。

　　“我們在招聘新員工的同時，緊貼公司發展戰略，制定了27項員工教育培訓計劃，以崗位技能培訓為重點，加強管理能力、溝通技巧、法律法規、專業技術等方面的培訓，幫助各類人員提升相關能力，提升就業質量和穩定性?！狈酱筇劁撊肆Y源部相關人員表示。

　　從鋼花中走出的創新之火，正點燃方大特鋼高質量發展的新引擎。從“制造”到“智造”，從“工匠”到“匠才”，方大特鋼以“兩室”建設為支點，撬動產業工人隊伍素質整體提升。未來，方大特鋼將繼續深化產改工作，完善“兩室”運行機制，推動更多創新成果轉化，讓每一位員工都能在技能成長的道路上綻放光彩，為鋼鐵行業高質量發展注入強勁的“人才動能”。