9月13日獲悉，方大特鋼原料采購部門緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，動態(tài)跟蹤市場與生產(chǎn)情況，積極優(yōu)化采購策略，通過多項有效措施實現(xiàn)降本增效。今年1—8月，該公司原燃料采購累計降費超過4000萬元，噸材采購價格同比降低458.52元。

　　為在確保原燃料質(zhì)量的前提下，切實降低采購成本，方大特鋼原料采購部門持續(xù)完善采購復盤機制，通過外部對標和內(nèi)部賽馬等方式，識別短板、明確改進方向，采購管控能力及相關(guān)指標得到穩(wěn)步提升；堅持以市場為導向，靈活調(diào)整采購策略，在穩(wěn)定長協(xié)供應的同時，積極拓展新資源渠道，引進新供應商，截至8月31日，已成功引入65家新供應商。

　　在此基礎(chǔ)上，全面推行“算賬采購”，強化成本管控機制，采購前開展價格預測和成本評估，新資源引進均需經(jīng)過性價比測算及生產(chǎn)、技術(shù)部門聯(lián)合評審；采購過程中結(jié)合庫存動態(tài)調(diào)節(jié)節(jié)奏，并通過新資源引進、品種替代和結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方式挖掘降本潛力。（余兵兵）