在鄂城鋼鐵公司積極應對行業減量調結構形勢
深化全員崗位價值創造的關鍵時期
鋼軋廠將“價值創造”理念貫穿生產經營全過程
發動員工立足崗位、結合實際
通過精準算好效率賬、成本賬
攻克結晶器液面波動難題
充分展現了基層員工在價值創造中的主體作用

優化工藝降波動 價值創造提效率
面對連鑄生產中存在的結晶器液面波動問題,鋼軋廠組建跨部門攻關團隊,開展全流程價值挖掘。
技術人員通過數據分析和反復試驗,將關鍵元素精準控制在合理區間,這一改進使連鑄恒拉速率同比提升10%左右,澆注周期縮短,月度合格鑄坯產量顯著增加,直接創造了可觀的經濟價值。

減少返工降損耗 價值創造增效益
針對鑄坯裂紋問題,員工們從源頭切入,優化工藝策略,并建立每10分鐘數據記錄機制,實現問題早發現、早干預。
此舉使板坯軋制裂紋比例持續保持行業先進水平,大幅降低返工率和物料損耗。軋機作業效率隨之提升,生產流程更加順暢,進一步凸顯了價值創造在成本管控中的關鍵作用。
“軋機再也不用‘等米下鍋’了,生產流程順暢多了!”連鑄車間主任肖鵬說,這一筆“成本賬”太值,讓車間徹底扭轉了“既浪費又誤工”的局面。(彭敏)




























