1月-9月，寶武集團(tuán)中南股份在廢鋼結(jié)構(gòu)降本方面交出亮眼答卷，共實(shí)現(xiàn)廢鋼結(jié)構(gòu)降本4569萬元，標(biāo)志著中南股份在廢鋼原料成本管控上探索出了一條高效可行的路子。

　　算賬經(jīng)營，精準(zhǔn)引導(dǎo)采購與消耗

　　為打破成本管控瓶頸，中南股份制造管理部牽頭，組建公司級(jí)“鋼鐵料經(jīng)營管理小組”，將“算賬經(jīng)營”理念貫穿廢鋼管理全流程，小組創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)濟(jì)鐵鋼比模型、鋼鐵料性價(jià)比模型、廢鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型等一系列成本管控模型，為廢鋼管理提供科學(xué)數(shù)據(jù)支撐。

　　在實(shí)際運(yùn)營中，管理小組對廢鋼各料型邊際貢獻(xiàn)進(jìn)行排名，并將結(jié)果納入采購部門考核評價(jià)體系，嚴(yán)格執(zhí)行“廢鋼正邊際貢獻(xiàn)方可進(jìn)廠”的紅線標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，建立“日算賬、日評價(jià)”機(jī)制，每日動(dòng)態(tài)跟蹤廢鋼各料型排名及占比情況，依托廢鋼性價(jià)比模型結(jié)果，實(shí)時(shí)引導(dǎo)廢鋼采購方向與生產(chǎn)消耗節(jié)奏。此外，堅(jiān)持低庫存運(yùn)行策略，緊盯市場變化，靈活調(diào)整廢鋼結(jié)構(gòu)及進(jìn)廠料型，以敏捷經(jīng)營能力快速應(yīng)對市場波動(dòng)，確保廢鋼采購實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)，以效益驅(qū)動(dòng)料型優(yōu)化升級(jí)

　　圍繞降本增效核心目標(biāo)，中南股份依托模型分析結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化廢鋼采購結(jié)構(gòu)與進(jìn)廠料型，動(dòng)態(tài)調(diào)整廢鋼相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，推動(dòng)進(jìn)廠廢鋼結(jié)構(gòu)與當(dāng)期生產(chǎn)需求、質(zhì)量要求及成本管控目標(biāo)高度適配。

　　在穩(wěn)定廢鋼質(zhì)量方面，中南股份積極開拓周邊廢鋼供應(yīng)基地，供應(yīng)基地?cái)?shù)量從1家增至4家，周邊基地廢鋼占比從12%提升至48%。與此同時(shí)，通過強(qiáng)化供應(yīng)商管理，引導(dǎo)各供應(yīng)商開展“比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)”競爭，在保障廢鋼質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，為公司爭取更大降本空間。1-9月，中南股份廢鋼性價(jià)比排名前十料型占比提升了9%，噸廢鋼邊際貢獻(xiàn)增長33元/噸，實(shí)現(xiàn)了廢鋼資源利用效率與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升。

　　廢鋼結(jié)構(gòu)降本的突破，有效推動(dòng)了中南股份構(gòu)建起可持續(xù)的低成本、高效率廢鋼原料管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。（黎耀鳴 馮濤）