本報訊 4月21日，鞍鋼集團召開了第1季度經營活動分析會暨基層黨委書記例會。鞍鋼黨委書記、董事長譚成旭主持會議并講話。
會議指出，今年第1季度，鞍鋼積極應對嚴峻的鋼鐵行業形勢，堅持高端化、智能化、綠色化方向，聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，扎實推進重點工作，取得了突出成效，生產經營持續向好。
會議強調，鞍鋼各級領導干部要統一思想、提高認識、堅定信心，帶頭抓好各項改革發展任務落實，困難繞不過，只有奮勇向前一條路，要勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，在直面問題、破解難題中淬煉過硬的政治能力。鞍鋼各級單位要提升盈利能力，以提高集團管控“穿透力”為抓手，強化全面預算目標引領，持續發揮好集團生產運營調度在資源配置中的積極作用，提高計劃的科學性和嚴肅性，實物量目標和價值量目標的調整都要在集團統籌下有序開展，堅決啃下“效益提升”這塊硬骨頭；要深化專業整合協同，打造集約化、專業化、產業化發展新格局，全力推進區域水處理業務整合、區域鋼鐵研發資源深度協同和廢鋼一體化運營；要深化體制機制改革，設計超常規改革方案，建立符合產業業態和行業發展規律的新體制和新機制；要深化精準考核，集團相關部門要抓好落實已經形成的重點攻堅任務清單和班子成員重點工作清單，通過任務指標分解傳遞經營壓力，切實發揮考核“指揮棒”作用。
會議要求，扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育。鞍鋼各級黨委要緊緊圍繞目標任務，確保學有質量、查有力度、改有實效。要深學細悟，認真學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述和中央八項規定及其實施細則精神，切實增強查改問題的自覺性和主動性；要真查實改，嚴格對照問題清單全面深入查找存在的問題，認真分析研判問題，建立集中整治臺賬，對賬銷號抓實整改整治；要壓實責任，各級黨委要扛起主體責任，精心組織實施，切實履行對黨支部學習教育的指導、督導和把關等職責；要以上率下，多采取“四不兩直”方式調研，輕車簡從、厲行節約，不搞層層陪同，不增加基層負擔。 （石運來）
《中國冶金報》（2025年04月24日 01版一版）
