本報訊（記者孟祥林 通訊員程鐵波）進入第4季度以來，鞍鋼集團攀鋼四川成物智服有限公司全力以赴，力爭交出攀鋼多元產業整合后的首份亮眼答卷。
該公司號召全體職工聚焦全年生產經營目標，讓職工在思想上緊張起來、重視起來。各分（子）公司對照年初簽訂的“經營業績責任書”，倒逼任務、倒排時間、倒追責任，剛性兌現工作目標，一方面加強精細化管理，提升盈利能力，持續推進全員、全要素、全過程降本，通過壓降采購、分包、勞務等變動費用降本；另一方面在確保足量完成今年目標任務的同時，加大市場開發力度，為明年起步儲備“糧食”。其間，由該公司下屬的設計研究院、修建分公司、建安分公司等多個單位共同實施的攀枝花鋼釩有限公司提釩煉鋼廠Ι、Ⅱ部脫硫扒渣系統升級改造項目，通過設計方案動態優化、施工界面無縫銜接、資源配置高效調度，比計劃工期提前44天實現熱負荷試車，以全鏈聯動、高效協同服務客戶、創造價值。此外，該公司還扎實開展雷霆行動，加強監督檢查和幫扶指導，做好鞍鋼集團專項檢查發現問題的整改，實現閉環管理，同時對行動開展情況進行專項調度，確保取得實效。
《中國冶金報》（2025年11月05日 08版八版）
