本報訊 第3季度，山鋼股份型鋼廠精整車間緊扣“決戰(zhàn)三季度，鎖定盈利局”目標，將黨建與生產(chǎn)深度融合，在精整修磨、訂單交付、項目攻堅等領域交出亮眼答卷——鋼材精整修磨量超計劃的2.4%，型鋼訂單交付率達100%，為企業(yè)盈利注入關鍵動能。
黨建引領，擦亮質(zhì)量“窗口”。山鋼股份型鋼廠精整車間黨支部將黨旗插在修磨一線，設立“黨員責任區(qū)”，每位黨員包保特定區(qū)域，從工藝執(zhí)行到設備維護全程把關。該車間的黨員帶頭排查修磨設備隱患，及時解決砂輪磨損、參數(shù)漂移等問題，減少質(zhì)量波動。此外，該車間第3季度的主題黨日活動聚焦“提質(zhì)增效”，征集合理化建議23條，成立的“質(zhì)量攻關小組”優(yōu)化修磨參數(shù)3項、改進工具5件，升級的班產(chǎn)積分辦法讓職工干勁更足。面對儲運外發(fā)高峰，該車間的黨員突擊隊主動加班，完成路局外發(fā)鋼材捆綁加固任務；黨員帶頭學用新系統(tǒng)，及時反饋并解決操作問題17項，推動發(fā)貨流程提速15%。
黨員沖鋒，啃下項目“硬骨頭”。山鋼股份型鋼廠精整車間黨支部開展“決戰(zhàn)三季度”形勢任務宣講，領導班子帶頭進班組，講清考核規(guī)則、工作思路，解答職工疑問，凝聚“協(xié)同創(chuàng)效”共識。在精整深加工項目攻堅中，該車間的黨員骨干組成核心團隊，副主任李來中白天抓日常生產(chǎn)、晚上盯項目調(diào)試，協(xié)調(diào)解決設備定位、工藝匹配等難題20余項；鋸切技術過硬的黨員被抽調(diào)到項目組，全程參與調(diào)試優(yōu)化，提出的“鋸片冷卻水路改造”建議讓試切效率提升20%，為項目投產(chǎn)沖刺奠定基礎。
黨建成效，獲得用戶“口碑”。今年“質(zhì)量月”期間，山鋼股份型鋼廠精整車間黨員骨干主導制訂《精整修磨技能等級評定管理辦法》，完成對鋸切修磨班、精整發(fā)運班全員的技能評定，結果與績效掛鉤，增強職工提升技能主動性。針對中型垛位H型鋼翼緣變形問題，該車間的黨員帶頭溯源，采取“拍照留存溯源”措施，使同類問題的發(fā)生率下降40%；修磨崗位發(fā)現(xiàn)缺陷后，通過微信群實時傳圖與軋線聯(lián)動，問題處理時間縮短至30分鐘內(nèi)。（張建 韓銳）
《中國冶金報》（2025年10月22日 04版四版）
